# SaaS 调研 Playbook ## 适用场景 B 端企业软件、协作工具、垂直行业 SaaS、Vertical AI 工具、订阅制工具 ## 一、找竞品(5-8 个) ### 直接竞品(3-5 个) **找法**: - 联网搜索:`{产品定位关键词} alternatives` 或 `best {品类} software 2026` - 联网搜索:`{知名头部产品} vs` 看推荐对比的工具 - Product Hunt 同标签:`https://www.producthunt.com/topics/{topic}` - G2 / Capterra 品类列表 **记录**: - 公司名 / 产品名 / 官网 - 一句话定位 - 核心功能(3-5 个) - 定价模型 - 用户规模(融资、客户数、ARR 等公开数据) ### 间接竞品(2-3 个) **找法**:解决相似问题但形态不同的工具 - 例:如果做"AI 写周报",间接竞品是 Slack(聊天工具,员工已经在用)、Notion(笔记+协作)、传统 BI 工具 ## 二、抓官网(每个竞品) **用当前环境可用的页面读取能力查看 3 个页面**: - 主页(提取定位、核心价值主张) - 产品/功能页(提取功能列表) - 定价页(提取套餐、价格、人数) **关键字段**: - 主页 Hero 文案 - "为什么选我们"对比表(如果有) - Feature 列表 - 定价:免费版门槛 / 付费版起步价 / 企业版要不要询价 - 案例客户 logo ## 三、挖差评(B 端核心信号源) **B 端的差评不在评论区——在 G2/Capterra 的 detractor reviews + Reddit + Twitter**。 ### 必查渠道 | 渠道 | 用法 | |------|------| | **G2** | 搜产品名 → 排序按 "Lowest Rated" → 看 1-3 星评论 | | **Capterra** | 同 G2,但更偏中小企业用户 | | **Reddit** | 搜 `{产品名} sucks` 或 `{产品名} alternative` 或 `r/SaaS {产品名}` | | **Twitter** | 搜 `{产品名} cancelled` 或 `{产品名} switch` | | **TrustRadius** | 偏企业级用户 | ### 挖什么 - **流失原因 Top 5**:用户为什么取消订阅 - **集成痛点 Top 5**:用户抱怨跟现有工具不通 - **学习成本痛点 Top 5**:用户说"太复杂" - **价格痛点 Top 5**:用户抱怨贵 / 收费模型不合理 - **客服痛点 Top 5**:用户抱怨支持差 ### 输出格式 每条记录: ```markdown > "{用户原话引用}" > > —— {用户名/角色}, {评分}, {来源 URL}, {评论日期} ``` ## 四、行业 Benchmark ### 必查指标 | 指标 | 健康范围 | 数据源 | |------|---------|--------| | **MRR 月增长率** | 早期 15-30%/月 | OpenView SaaS Benchmarks Report | | **Churn 月流失率** | <2%/月 (优秀), <5%/月 (合格) | ChartMogul, ProfitWell | | **NDR 净收入留存** | >100% (健康), >120% (优秀) | OpenView | | **CAC 客户获取成本** | <12 个月 LTV 回本 | OpenView | | **LTV/CAC 比** | >3 (健康) | 同上 | | **Sales Cycle 销售周期** | SMB: <30 天 / Mid: 30-90 天 / Enterprise: 90-180 天 | Pavilion, Gong | | **Activation Rate 激活率** | 注册到首次完成核心动作 >40% | Amplitude benchmark | | **NPS** | >30 (好), >50 (优秀) | Delighted, SatisMeter | ### 行业报告数据源 - **OpenView Partners SaaS Benchmarks**(年度发布,免费) - **ChartMogul SaaS Benchmarks** - **Bessemer State of the Cloud** - **a16z Enterprise Marketing Benchmarks** - **Pavilion CRO/CFO Reports** **找法**:联网搜索 `{品类} benchmark 2026 SaaS`,或直接读取上面这些报告的最新版 ## 五、关键判断辅助 ### 这个 SaaS 值不值得做的检查清单 - [ ] 是否有清晰的高价值场景(>$50/月愿付) - [ ] 用户群是否有"必须解决"的痛点而非"做了更好" - [ ] 是否能在 12 个月内达到 PMF(Product-Market Fit) - [ ] 销售/营销渠道是否清晰(SEO/SEM/Outbound/PLG/合作伙伴) - [ ] 是否有现成的整合点(接 Slack / 钉钉 / 飞书 / Salesforce 等) - [ ] 数据安全/合规要求是否能扛(SOC2, GDPR, 等保) ### 中国 SaaS 特殊点 - 付费意愿普遍低于美国市场(约 1/5 - 1/3) - 大客户偏好定制化,小客户付费能力弱 - 钉钉/飞书生态接入往往是必选 - "白嫖文化"严重,免费版要严格分层 - 数据合规:等保二级以上 / 数据出境监管 ## 六、调研输出模板 完成后写入 `{项目名}/evidence/competitors.md` 和 `benchmark.md`。 格式参考 `templates/evidence/competitors.md` 和 `benchmark.md`。 ## 七、找不到数据时 诚实标注"未找到公开资料"。**严禁编造**。 如果某关键数据没找到,可以: 1. 在 assumptions.md 里加一条"待验证假设" 2. 建议企业家上线后通过 A/B 测试或调研验证